张在同告诉记者，当时菏泽市医院改革时，山东省卫生厅并不知晓，等到基本事实已经出现的时候，菏泽市政府才补打了报告上去，因为他们看到有很多地方没有程序，会引起质疑，为了堵住漏洞，所以才补程序。

“在医院改革的程序上，当地政府应该向卫生部门打报告。”张在同强调。

张在同表示，关于国有医院的改革，应该由国资委或国资局写报告，而作为卫生行业的主管部门，应该报给上一级，特别是大医院的改革。他对记者表示，改革有弊端，不改革也有弊端。但改革之后，管理不是很到位，不仅没有加强管理，反而减弱了职工的士气，影响了职工的积极性，增加了一系列问题。

对于如何评价市立医院重新收归国有的问题，张在同认为，归为国有，不能完全归结为改制程序的不规范，那只是其中一个原因。道勤不能履行协议，能力丧失掉了，没有钱打过来，当地政府审时度势，收回医院也是有道理的，职工也很希望政府这样做。至于将来，还得继续改革，只不过要更完善，要在保证菏泽地区860万人口基本医疗的前提下进行，不要一改就是彻底化，方法简单，导致群众不同意，职工也不满意。对于公有医院的比例，要因地制宜，具体情况具体分析。

就市立医院收归国有，引发连锁反应，中医院的职工们也希望政府能收回医院的问题，张在同指出，当地政府已经将市立医院收回来了，目前不要给当地政府太大压力。但他同时认为收回中医院的可能性还是存在的。张在同强调，自己的职责是保护职工权益，职工的诉求只要是合理的都支持，而且坚决支持。这次市立医院改革风波，要接受教训，总结经验。